Fyrtøjet
Sådan har implementeringsstøtten hjulpet os:
Attraktion
Adresse / kontaktperson
Fyrtøjet et kulturhus for børn
Hans Jensens Stræde 21
5000 Odense C
Kontaktperson: Ulla Englich, leder
Konsulent
Erik Aulkær Andersen
Projektbeskrivelse
- at se på organisationen Fyrtøjet, Fyrtøjets team (sammensætning, styrker/svagheder),håndtering af tid, flaskehalse, prioritering m.m.
- samarbejde/kommunikation medarbejdere indbyrdes, leder/medarbejdere,succes for samarbejde m.m.
- fysiske rammer, herunder arbejdspladsplaceringer
Forløb
Start den 26. januar og slutter 23. september
Introduktionsdag 26. januar, workshopdage 26. og 28. februar, opfølgningsdag 2. marts, planlægningsdag med indbyggede aftaler 25. april, nye input og opfølgning 10. maj og 6. juni,
opfølgning og evaluering 23. september
Erfaringer
Det har været ”sundt”, at blive kiggetet over skulderen. Det har været hårdt, men viste sig i vores tilfælde, at blive et ”styringsredskab” for mig som leder. Men vi bruger ofte vendingen: ”Ifølge aftaler i ODA……”
Jeg vil sige, at det hele afhænger af den rette konsulent, når du som her, går så tæt på os, - og her var Erk Aulkær den rette person, grundet fagligheden og ”rummeligheden” i relation til medarbejdere af vidt forskellig uddannelsesbaggrund.
Anbefalinger til andre
Ja, uanset, hvorledes du mener din virksomhed fungerer vil der altid være brug for ”supervision”, og en et NYT blik med justeringer til følge.
Andre kommentarer
Projektet har virkelig gjort en STOR forskel. En anden ”ånd”, en ro og rigtig god stemning.
En større ærlighed , - sige hvad det handler om.
En større forståelse for samarbejdets vilkår og mekanismer.
Fysiske omrokeringer m.m.
