Vadehavscentret
Sådan har implementeringsstøtten hjulpet os:
Attraktion
Adresse / kontaktperson
Fonden for Vadehavscentret
Okholmvej 5
6760 Ribe
att. Klaus Melbye
Konsulent
InsituMarketing v/ Arne Kunckel
Projektbeskrivelse
Udarbejdelse af koncept- og strategiplan med det formål at målrette centrets faglige og formidlingsmæssige arbejde og dermed styrke attraktionsværdien. Overordnet set indeholder processen følgende elementer; situationsanalyse og forudsætninger, mål/målgrupper og markedsområder, udvikling af operationelle strategier, herunder positionerings- og marketingstrategier, samt konkretisering og prioritering af indsatsområder og handlingsplan.
Forløb
Vi startede med en møderække på ledelses niveau. Herefter blev medarbejderne inddraget i 2 møder.
Der har været kontakt til andre attraktioner og det lokale turistbureau.
Løbende er der blevet udfyldt skemaer til Insitu og nøgletal for området er brugt i analysearbejdet.
To forskellige spørgeskemaundersøgelser er sat i gang blandt centrets gæster og brugergrupper.
Arbejdet startede i foråret 2005 og blev afsluttet i august 2005 med udarbejdelse af en strategi- og handlingsplan for centret.
Erfaringer
Status- og strategiarbejdet har bidraget meget til at afklare- og bevidstgøre os omkring fokus- og indsatsområder. Vi står overfor en stor kommunesammenlægning med Esbjerg kommune, og arbejdet her har været stærkt medvirkende til at vi kender vores styrker. Handlingsplanen er et værktøj for centret i dette arbejde.
Anbefalinger til andre
Processen er noget vi skal gennemføre med mellemrum evt. hvert 2-3 år. En proces der varmt kan anbefales til andre.
