Hans Ole Mathiesen var lidt skeptisk, da han sagde ja til pilot-rollen, men kursusdagen to uger før gjorde al skepsis til skamme. – Det var et formidabelt kursus. Det bestod af en blanding af små øvelser og pauser til refleksion og oplæg. Kursusleder Line Holst Jensen var eminent, og for mig var dette kursus mere end blot endnu et kursus. Kursuslederen formåede virkelig at skabe sammenhæng mellem det, vi skulle lære, og den måde det blev serveret på. Da jeg forlod stedet med min lille netværkskuffert, følte jeg mig særdeles godt klædt på og klar til at møde mine netværkskolleger.
- Jeg praktiserede mine nye teknikker på kick-off dagen, og jeg tror, at gruppen satte pris på, at der var god struktur lige fra starten. Det er gået op for mig, hvor vigtigt det er at have en struktur, som efterleves og nogle stærke leveregler, som alle i gruppen er enige om. Det gælder om at holde sig til det aftalte, at overholde tidsfrister og også presse folk til at fatte sig i korthed og forvente engagement og deltagelse. Gode netværk har en udvendig ramme, en struktur - og et indvendigt kaos.
- Jeg fik en god kommentar fra en af deltagerne, fortæller Hans Ole Mathiesen videre. Han sagde: ”Hvis det bare handler om at sidde på nogle stole og kaste idéer ind, ja, så holder jeg ikke længe.”
- Netop betydningen af variation, tror jeg er meget vigtig, og også at der er tid til at lade tingene bundfælde sig. I vores netværk vil vi finde nye metoder og også gerne gøre tingene på en anderledes måde, hvis vi dermed kan opnå endnu større udbytte. Væsentligt er det blot hele tiden at fastholde fokus, og det er mit ansvar.
De næste tre møder er aftalt frem mod marts 2008. Gruppen er blevet enig om seks store hovedemner og om fire leveregler, hvoraf åbenhed og engagement er to af de meget vigtige. Piloten er ikke nødvendigvis mødeleder. For at undgå rutiner går rollen som mødeleder på omgang, og det gælder også funktionen som referent. Gruppen mødes på neutral grund i ODA-sekretariatet og har til hvert møde afsat tiden kl. 10 – 15.
