Dag 1: ODA dækker behov
- Op i mod 3000 kursusforløb er vel det bedste udtryk for, at ODA er lykkedes, når det gælder attraktionsmedarbejdernes behov og ønske for uddannelse og udvikling. Det slog formand for ODA, Henrik Lehmann Andersen fast, da han som indledning på stormødet opsummerede ODA’s gennemslagskraft i branchen og satte ODA ind i et tidsmæssigt perspektiv. For ODA har en ”bagkant”, og den nærmer sig. Hvad skal der ske, når projektperioden slutter til sommer? Skal vi sige, at det var det, har vi fortsat brug for ODA, og i så fald hvordan gør vi?
Disse spørgsmål var sammen med emnet om destinationsudvikling i fokus på stormødet. Og som altid var det op til attraktionerne at give deres besyv med og træffe beslutninger. Sådan har det altid været i ODA, som gennem hele projektets udviklingsproces har taget afsæt i brugernes behov for både udvikling og kompetence.
- Det har udenforstående somme tider svært ved at forstå, men vi laver simpelthen ikke noget, der ikke er behov for. I stedet for begrebet ”brugerdreven innovation” mener jeg, begrebet ”behovsdækket innovation” forklarer ODA langt bedre, mener Henrik Lehmann Andersen.
